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关于举办“工程与物业管理人员设施设备培训班”的通知
来源:中建科信PPP中心 作者:城建大讲堂 点击数: 发表时间:2019/7/30 19:13:10

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第一天

(一)工程管理人员的职业素养和管理艺术

1、职业道德和诚信及思想意识。

2、个人的职业素养和服务意识。

3、工程部经理的基本的写、说、做、想、创新等的基本功。

(二)物业公共设施设备的台账和档案建立

1、为什么要建立设备台账及档案。

2、如何建立设施设备台账。

3、如何建立设施设备档案。

4、档案的管理。

(三)如何制定公共设施设备的维护保养计划和维保资金预算

1、为什么要制定年度、月度的维保计划。

2、维保计划及维保计划的制订要点。

3、如何编织年度维修保养的资金预算。

(四)供配电系统的基础管理和维护保养要点和标准

1、高压配电的基本原理和参数。

2、高压配电室的运行管理。

3、低压配电系统的原理和保养参数。

4、发电机组的基本管理和维保。

5、UBS不间断电源的管理和保养。

第二天

(五)物业管理中前期管理介入

1、前期介入的必要性,如何说服开发商做前期介入。

2、前期介入的方案编写及前期介入的人员安排。

3、如何编制写前期介入的内容和标准(土建、给排水、门窗、设备、园

林等)

4、公共设施设备管理各种法规及引用。

5、设备选型建议等。

6、园区规划建议等。

(六)物业项目承接查验和接管验收

1、如何做好设备承接查验的前的准备工作(资料、人员、工具)。

2、搜集编制承接查验的各种标准。

3、接管要收的要点和风险规避。

4、接管验收后没有确认的实物管理。

5、与发展商、承建商的关系处理程序。

五、参会须知

(一)参会对象

相关政府部门主管单位负责人、企业负责人、物业公司相关负责人、行业协会负责人、社区负责人及从事工程项目管理实务与研究的相关人员等。

 

(二)费用及标准

A:2800元/人,含资料费、专家咨询费、场地费、税费等;食宿统一安排,费用自理。

B:4980元/人,含资料费、专家费、场地费、税费、食宿费用。

(三)收款账号

单位全称: 北京国网信科技术培训中心

行:中国工商银行股份有限公司北京半壁店支行

   户: 0200 2470 0920 0063 326

(四)联系方式

联系人:胡老师13381108114    邮箱:1257790000@qq.com

  话:010-88185877(会务组北京)

 话:029-85240881(会务组西安)

 址:www.qgcj.org.cn

 

附件:报名回执表

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            注:正式文件请致电咨询

附件: 

“工程与物业管理人员设施设备培训班”报名回执表